Cada vez son más las administraciones y entidades del tercer sector que quieren incorporar dentro de sus actividades habituales la evaluación de las políticas y los programas de los que son responsables. Para poder dar respuesta a esta demanda, es esencial que las personas del organismo que quiere impulsar la evaluación sepan cómo se ha de gestionar el proceso de una manera adecuada, empezando por la identificación y la priorización de qué políticas hay que evaluar, continuando por la programación y la ejecución de la evaluación, hasta llegar a la fase final de uso de los resultados que se deriven.
Esta guía se dirige principalmente a personal de perfil técnico de las administraciones públicas y del tercer sector social que quiera impulsar la evaluación de una política o programa. El objetivo es, por tanto, proporcionar orientación, criterios y herramientas para llevar a cabo este propósito. Entre estas herramientas encontramos modelos de pliegos de condiciones técnicas, criterios para la selección de la mejor propuesta de evaluación y ejemplos y consejos prácticos sobre acciones que hay que emprender y acciones que hay que evitar. Si bien la guía se centra principalmente en la contratación y la gestión de evaluaciones externas, la mayor parte de las pautas y contenidos que ofrece también son aplicables en caso de que se impulse una evaluación por parte de un equipo interno.
