Pla anual d'Actuacions 2026
A The righteous mind Jonathan Haid ens recorda que la ment humana tendeix cap al pensament grupal i el pensament moral. La nostra intuïció és la que guia el nostre raonament, i l’autor fins i tot afirma que l’educació no ens allibera necessàriament d’aquest biaix, sinó que ens prepara per tal que puguem raonar i racionalitzar de manera més convincent les nostres intuïcions. Una alerta que ressona més que mai en un món cada vegada més polaritzat, on els matisos s’han perdut i les coses i les persones només podem ser o bones o dolentes.
En aquest context, l’avaluació esdevé més rellevant que mai, i exercir-la té la responsabilitat associada de reconèixer els biaixos de cadascú per tal de poder aparcar-los momentàniament, centrar-nos en comprendre els efectes de les polítiques públiques, i fer-ho sense fugir dels matisos. I amb el rigor que aporta el matís, incidir en les polítiques públiques; en el seu disseny i en com s’implanten. Sempre amb un únic objectiu al cap: millorar la vida de la ciutadania.El pla anual d’actuacions del 2026 té aquesta vocació: acompanyar les administracions per tal de fer més i millors polítiques públiques, i avaluar-les des del rigor. Per al 2026 hem dissenyat actuacions que responen tant a l’exigència d’ampliar l’assessorament ex-ante i les avaluacions d’impacte com a la necessitat d’obrir nous camps d’actuació en àmbits com la salut pública, les polítiques ambientals i la reforma de l’administració. També impulsem projectes transformadors, com la col·laboració amb l’Idescat per crear una plataforma de dades per a l’avaluació, el llançament d’un Accelerador de Pilots per fomentar la innovació en les polítiques públiques, i un programa d’estades de recerca per captar talent i posar-lo en mans de l’administració pública. Amb aquesta mirada, seguim caminant cap a una avaluació més útil, que aporti solucions i que serveixi per consensuar posicions.“So the next time you find yourself seated beside someone from another matrix, give it a try. Don’t just jump right in. Don’t bring up morality until you’ve found a few points of commonality. (...) We’re all stuck here for a while, so let’s try to work it out.”
(Jonathan Haid)