dv., 30/09/2022 - 13:39

Ivàlua presenta el pla estratègic sobre els reptes de l’avaluació a Catalunya i les seves línies d’actuació per al període 2022-25

>La realització de més avaluacions i apropar-les a les administracions públiques, el foment d’una comunitat de professionals de l’avaluació i l’impuls de noves aliances són les principals línies d’actuació d’Ivàlua
>El pla estratègic també recull com ha d’evolucionar Ivàlua com a institució per fer poder fer possible aquestes prioritats estratègiques
Ivàlua potencia la formació en avaluació amb l'objectiu d'ampliar la comunitat d'avaluació

Ivàlua presenta el Pla Estratègic per al període 2022-25 que constitueix una eina en què s’identifiquen els reptes als quals s’enfronta la institució i les línies estratègiques amb què donar-hi resposta. Les principals línies d’actuació estan plantejades per a impulsar la realització de més avaluacions i fer que aquestes millorin de forma efectiva l’acció de les administracions públiques, fomentar una comunitat de professionals de l’avaluació i teixir noves aliances amb entitats estratègiques en avaluació tant de l’àmbit català i estatal com internacional. El Pla estratègic concreta com ha d’evolucionar Ivàlua per a fer possible aquests reptes.

El president del Consell Rector d’Ivàlua, Xavier Cuadras, considera que “el Pla Estratègic d’Ivàlua 2022-25 aposta per una major rellevància de les avaluacions i la creació d’aliances i d’una comunitat d’avaluació a Catalunya” com a principals línies estratègiques. Per la seva banda, el director executiu d’Ivàlua, Marc Balaguer, creu que “el pla té la virtut de recollir com ha d’evolucionar Ivàlua com a institució per fer poder fer possible aquestes prioritats estratègiques i enfrontar els reptes de l’avaluació de polítiques públiques a Catalunya”.

 

Pla estratègic Ivàlua 2022-25

A partir d’un anàlisi de l’estat actual de l’avaluació i de la constatació d’una situació encara incipient a Catalunya, els reptes als que s’enfronta Ivàlua són com fer front l’increment de les demandes d’avaluació i com entomar-les; com aportar coneixement per a un millor encaix de l’avaluació al conjunt de les administracions catalanes;; com es pot optimitzar la posició privilegiada d’Ivàlua per potenciar el treball en xarxa i un millor apropament a les administracions públiques i la comunitat de generació de coneixement;  com potenciar l’avaluació i al mateix temps dotar-se d’eines per avaluar allò que fa Ivàlua, i finalment,  com ha d’evolucionar el consorci per fer-ho possible.

 

Com a resultat d’aquests reptes, Ivàlua ha dissenyat les següents línies estratègiques a dur a terme des d’ara fins al 2025:

·        L’avaluació com a eina de millora de les polítiques: La contribució activa al fet que les avaluacions s’incorporin al cicle de les polítiques públiques en què Ivàlua es posiciona com a aliat de les administracions i entitats, amb assessoraments, acompanyament, formació, així com en la conscienciació de la necessitat de millorar la sistematització i cessió de dades per part de l’administració per a poder avaluar.

·        Ivàlua: gestió, persones, iniciativa, transparència i difusió: La necessitat de d’incrementar l’autonomia d’Ivàlua i de millorar la dimensió i condicions de les persones que hi treballen; fomentar la iniciativa pròpia d’avaluacions, la necessitat de reconeixement de la singularitat de la seva activitat en el marc de les administracions públiques; la millora de la difusió i transferència de l’avaluació cap a les administracions i de la transparència cap a la societat que contribueix a la creació de valor públic i a la millora de l’eficiència del conjunt de les administracions.

·        Una comunitat de l’avaluació a Catalunya: A través de la Xarxa de Professionals de l’avaluació, Ivàlua articula el foment de l’intercanvi i col·laboració entre els diferents agents que fan avaluacions o bé les encarreguen i implementen.

·        Col·laboracions amb institucions de caràcter estratègic: Ivàlua potenciarà la realització de projectes en col·laboració amb les diferents agències avaluadores i institucions de referència existents a Catalunya com amb d’altres de l’àmbit estatal i internacional.

·        Eines de seguiment i d’avaluació: Aplicació d’una eina de seguiment de l’ús de les avaluacions i d’una bateria d’indicadors de seguiment d’acompliment del Pla estratègic.

 

Accedeix al Pla estratègic Ivàlua 2022-25