Vés al contingut

El director executiu d’Ivàlua deixa el càrrec després d’haver contribuït a grans canvis en l’impuls de l’avaluació a Catalunya

>Durant la gestió de Marc Balaguer s’ha millorat la situació i arrelament de l’avaluació de polítiques públiques a les administracions i entitats del tercer sector a Catalunya
>L'impuls de l’ús de l’avaluació per part de les administracions i la capacitació dels professionals per a la seva gestió han estat aspectes que ha prioritzat
>També cal destacar la seva contribució a l’ecosistema de l’avaluació a Catalunya i a la comunicació de l’avaluació
Marc Balaguer

El director executiu d’Ivàlua, Marc Balaguer, ha decidit deixar la direcció de la institució després de gairebé 10 anys impulsant l’avaluació de polítiques públiques. Durant aquests anys de gestió a Ivàlua hi ha hagut grans canvis tant en la mateixa institució com en el coneixement i l’ús de l’avaluació de polítiques públiques a Catalunya entre les administracions públiques i les entitats del tercer sector.  

L’avaluació està cada cop més arrelada en les administracions i entitats del tercer sector social i els projectes que ha anat gestionant Ivàlua han anat creixent en nombre i rellevància també a nivell pressupostari. S’ha prioritzat la perspectiva d’ús de l’avaluacions per part dels agents impulsors de les polítiques públiques i s’han posat en marxa eines per fer accessible l’avaluació i apropar-la com les Guies Ivàlua, el Protocol d’avaluabilitat, el Protocol d’ús de les avaluacions, les Iniciatives Què Funciona?, els Toolkits d’avaluació, els Plans d’avaluacions, i el Repositori d’avaluacions amb la Universitat Pompeu Fabra. Segons un estudi realitzat per Ivàlua, les avaluacions realitzades per aquesta institució cada cop tenen més utilitat i contribueixen de forma decisiva a millorar les polítiques públiques.

Un aspecte clau que s’ha prioritzat per a l’expansió de l’avaluació a les organitzacions és la capacitació dels seus professionals amb formació, assessoraments i una nova forma de comunicar els continguts per fer-los més útils en la presa de decisions sobre polítiques públiques. També s’ha donat suport a l’ecosistema de l’avaluació a Catalunya acompanyant les administracions; participant en l’elaboració d’eines i  sobre avaluació en col·laboració amb el Departament d’Economia i Hisenda de la Generalitat; creant aliances si col·laboració amb altres institucions d’avaluació; entre d’altres accions i contribuint a la institucionalització de l’avaluació a Catalunya

A nivell intern ha fet créixer la institució consolidant el Consell Assessor; sistematitzant el full de ruta d’Ivàlua a través dels plans anuals d’actuacions i el Pla Estratègic d’Ivàlua 2022-25; augmentant l’equip humà; i facilitant canvis estructurals de gestió com l’adscripció i el Contracte-programa amb la Generalitat de Catalunya. 

 

Accés Documents estratègics Ivàlua